発達障害者の会議サバイバル術|ADHD・ASDの苦手を克服する実践ガイド

「会議中、何を話してるか分からなくなる...」
「発言のタイミングが掄めない...」
「会議が終わると、ぐったり疲れ果てる...」
会議って、本当に大変ですよね。
発達障害があると、複数の人の話を同時に処理したり、適切なタイミングで発言したりするのが特に難しく、会議が苦痛の時間になってしまうことも。
でも、仕事をする上で会議は避けられません。
今回は、会議が苦手な発達障害者50人以上の工夫と、ファシリテーションの専門家のアドバイスを基に、会議を乗り切るための実践的なサバイバル術をまとめました。
なぜ発達障害者は会議が苦手なのか
まず、苦手な理由を理解することで、適切な対策が立てられます。
ADHD特有の困りごと
注意の維持が困難
- 長時間の会議で集中が途切れる
- 他のことを考えてしまう
- 重要な情報を聞き逃す
衝動性のコントロール
衝動的な発言の悪循環パターン
ADHDの方によくあるパターンとして、頭の中で「あ、それ違うと思う!」という考えが浮かび、すぐに口に出してしまうことがあります。
これによって話の流れを遮ってしまい、結果として場の空気が悪くなってしまうという悪循環に陥ってしまいます。
マルチタスクの困難
- 聞きながらメモを取れない
- 複数の議題を同時に追えない
- 資料を見ながら話を聞けない
ASD特有の困りごと
非言語コミュニケーションの理解
- 表情や雰囲気が読めない
- 暗黙の了解が分からない
- 皮肉や冒談を真に受ける
予測できない展開への対応
- アジェンダから外れると混乱
- 急な質問に固まる
- 想定外の議論についていけない
感覚過敏
- 複数の声が騒音に聞こえる
- 蛍光灯や空調音が気になる
- 他人との距離感が辛い
共通の困りごと
情報処理の遅延
発達障害者の情報処理には時間がかかることがあります。相手の発言を聞いてから理解するのに時間がかかり、ようやく返答を考え始めた頃には、すでに次の話題に移っているということがよくあります。
エネルギーの大量消費
- 会議では非常に大きなエネルギーを消費する
- 会議後は何もできない
- 翌日まで疲労が残る
「1時間の会議で、3時間分のエネルギーを使ってる感じ。終わった後は、頭が真っ白で何も考えられない」(30代・ADHD)
会議の種類別対策法
会議の種類によって、求められることも対策も変わります。
定例会議・進捗報告会
特徴
- 毎週または毎月の定期開催
- 報告がメインの目的
- 形式が決まっていることが多い
対策
進捗報告のテンプレートを作成
進捗報告会では、事前にテンプレートを用意しておくとスムーズに進みます。
まず「今週やったこと」の項目では、タスクAが完了、タスクBが80%完了というように進捗率も含めて具体的に記載します。
次に「来週やること」では、タスクBの完了予定やタスクCへの着手など、次週の計画を明確にします。最後に課題や相談事項として、確認したいことを具体的に記載します。
ブレインストーミング
特徴
- アイデア出しがメイン
- 自由な発言が求められる
- 批判は禁止
対策
事前準備
- テーマについて事前に考える
- アイデアを5個以上用意
- 図やイメージも準備
会議中
- 思いついたらすぐメモ
- 完璧じゃなくてOK
- 他人のアイデアに乗っかかる
意思決定会議
特徴
- 重要な決定を行う
- 議論が白熱しやすい
- 結論を出す必要がある
対策
判断基準を明確にして数値化で比較
判断基準 | 選択肢A | 選択肢B |
|---|---|---|
コスト | 100万円 | 150万円 |
期間 | 3ヶ月 | 2ヶ月 |
リスク | 低 | 中 |
効果 | 中 | 高 |
1on1ミーティング
特徴
- 上司との個別面談
- キャリアや悩み相談
- フィードバックを受ける
対策
1on1準備シート
項目 | 内容 |
|---|---|
報告事項 | 進捗状況、成果など |
相談事項 | 困っていること、判断に迷うこと |
要望・提案 | 改善したいこと |
次回までの宿題 | アクションアイテム |
顧客・社外会議
特徴
- 緊張度が高い
- 失敗が許されない雰囲気
- フォーマルな進行
対策
- 同僚と役割分担を明確に
- 想定問答集を準備
- 発言は事前に上司と相談
事前準備で8割決まる
会議の成否は、事前準備でほぼ決まります。
アジェンダの確認と理解
会議前チェックリスト
- 日時・場所(URL)の確認
- 参加者の確認
- アジェンダの入手
- 資料の事前確認
- 自分の役割の確認
- 質問事項の整理
資料の予習
効果的な予習方法
- 資料を印刷(書き込みできるように)
- 重要ポイントにマーカー
- 不明点に付箋
- 質問を書き出す
- 自分の意見をメモ
台本の準備
発言内容は事前に台本を用意しておくと安心です。
進捗報告の例
「○○の件ですが、現在80%完了しています。今週中には完了予定です。1点相談があるのですが...」
質問の例
「確認させてください。それは○○ということでしょうか?」
意見の例
「私の意見ですが、○○の観点から△△の方が良いと思います。理由は3つあります...」
環境の準備
持ち物チェック
- ノートとペン(複数)
- 付箋
- 飲み物
- フィジェットトイ(目立たないもの)
- イヤープラグ(休憩時用)
- 資料(印刷済み)
- PC・充電器
心理的準備
メンタル準備のポイント
- 完璧を目指さない
- 分からないことは聞いてOK
- 失敗しても大丈夫
- 早めに到着して場に慣れる
- 深呼吸して落ち着く
会議中のサバイバルテクニック
集中力を保つ工夫
ADHDの場合
集中力キープ術
- 手元でペンを回す(音は立てない)
- メモを取り続ける(落書きでもOK)
- 資料の端を折る
- 足を組み替える
- 水を飲む
メモの取り方
発言者 | 内容 |
|---|---|
A | 予算について |
B | 期限は来月末 |
私 | ○○を確認する |
ASDの場合
構造化メモ
- 議題1
- ポイント1
- ポイント2
- 決定事項
- 議題2
- ポイント1
- ポイント2
- 宿題事項
情報処理の工夫
リアルタイム処理が難しい時
- キーワードだけメモ
- 録音アプリを使う(許可を得て)
- 「後で確認させてください」と伝える
- 会議後に同僚に確認
感覚過敏への対処
さりげない対処法
- 席は端を選ぶ
- 照明から離れた席
- 空調の風が当たらない場所
- ノイズキャンセリング機能付きイヤホン(片耳)
- ブルーライトカットメガネ
タイムマネジメント
時間を意識する
- 開始時刻をメモ
- 30分ごとに時計確認
- 疲れたら「お手洗い」で退席
- 5分前行動で準備
発言とコミュニケーションのコツ
発言のタイミング
タイミングの見極め方
良いタイミング | 避けた方がいいタイミング |
|---|---|
話者が一息ついた時 | 誰かが話している最中 |
「何か質問は?」と聞かれた時 | 議論が白熱している時 |
沈黙が3秒続いた時 | - |
便利なフレーズ
- 「すみません、1点確認なのですが...」
- 「今の件に関連してですが...」
- 「後で構わないのですが、質問があります」
職場でのコミュニケーションに不安がある方は、発達障害者のための職場での雑談サバイバル術も参考にしてください。
分からない時の対処
正直に伝えることが大切
NG | OK |
|---|---|
「(分からないけど)はい、分かりました」 | 「申し訳ありません、○○の部分がよく理解できませんでした」 |
- | 「確認ですが、それは○○ということですか?」 |
- | 「後で詳しく教えていただけますか?」 |
意見の伝え方
PREP法で構造化
- P(結論): 私は○○が良いと思います
- R(理由): なぜなら△△だからです
- E(例): 例えば□□のケースでは...
- P(結論): したがって○○を提案します
数字を使う
- 「3つの理由があります」
- 「2つの懸念があります」
- 「4つのステップで実現できます」
非言語コミュニケーション
最低限のマナー
- うなずく(理解の合図)
- アイコンタクト(3秒見て外す)
- 前傾姿勢(興味を示す)
- メモを取る(真剣さを示す)
避けた方がいい行動
- スマホを見る
- 腕組み(拒絶のサイン)
- 貧乏ゆすり(音が出る場合)
- あくび(どうしても出る時は手で隠す)
会議後のフォローアップ
会議後の行動が、次回の会議を楽にします。
議事録・メモの整理
会議メモ整理テンプレート
項目 | 内容 |
|---|---|
日時 | 2026/01/31 14:00-15:00 |
参加者 | A, B, C, 私 |
議題 | プロジェクト進捗確認 |
決定事項
- リリース日は2/1
- 追加機能は見送り
アクション項目
- 私: テスト完了(1/25まで)
- A: ドキュメント作成(1/28まで)
次回への申し送り
- ○○について要確認
不明点の確認
確認メールの例
件名: 【確認】1/31会議の件
お疲れ様です。
本日の会議について、2点確認させてください。
- リリース前のテストは、○○も含みますか?
- ドキュメントの範囲は△△まででよろしいでしょうか?
お手数ですが、ご確認お願いします。
振り返りと改善
会議振り返りシート
項目 | 内容 |
|---|---|
うまくいったこと | 事前準備のおかげで質問できた、メモが取れた |
改善点 | 後半集中力が切れた、発言のタイミングを逃した |
次回への対策 | 飲み物を2本用意、発言したいことは手を挙げる |
オンライン会議の攻略法
オンライン会議は、実は発達障害者にとって有利な面もあります。
メリットを活かす
オンライン会議の利点
- カメラOFFにできる場合がある
- チャット併用で質問しやすい
- 録画で後から確認できる
- 自分の環境を整えられる
- 移動のストレスがない
技術的な準備
会議前チェック
- ネット接続確認
- カメラ・マイクテスト
- バーチャル背景設定
- 不要な通知OFF
- 画面共有の準備
画面配置の工夫
デュアルモニター活用
モニター | 表示内容 |
|---|---|
モニター1 | 会議画面 |
モニター2 | 資料・メモ |
シングルモニター
配置 | 内容 |
|---|---|
左半分 | 会議画面 |
右半分 | メモ帳 |
常に表示 | チャット |
オンライン特有の対策
発言ルール
- ミュート解除してから話す
- 発言前に「○○ですが」と名乗る
- 話し終わったら「以上です」
- リアクション機能を活用
トラブル対策
- 「音声が途切れました」
- 「画面が固まっています」
- チャットでフォロー
- 携帯を予備機として準備
リモートワークでの働き方について詳しくは、発達障害者のリモートワーク転職成功ガイドも参考にしてください。
合理的配慮の求め方
必要な配慮を求めることは、権利です。合理的配慮について詳しく知りたい方は、職場での合理的配慮の求め方完全ガイドも参照してください。
配慮の例
会議前の配慮
- アジェンダの事前共有
- 資料の事前配布
- 質問事項の事前提出OK
会議中の配慮
- 議事録係を免除
- 録音の許可
- 途中退席の許可
- 書面での意見提出
会議後の配慮
- 議事録の共有
- 個別フォローの時間
- 追加質問の受付
伝え方の例
上司への相談では、具体的に伝えることが大切です。
「会議について相談があります。
私の特性上、聞きながらメモを取るのが苦手で、重要な情報を聞き逃すことがあります。
可能であれば、以下の配慮をお願いできますでしょうか:
- 会議の録音許可(個人用)
- 議事録の共有
これにより、確実に内容を理解し、業務の質を保つことができます。」
段階的なアプローチ
- Step 1: 信頼できる上司に相談
- Step 2: 人事部門に相談
- Step 3: 産業医面談
- Step 4: 正式な配慮申請
会議を減らす・改善する提案術
そもそも、不要な会議を減らすことも重要です。
会議の必要性を問う
代替案の提案
- 「この件、メールで共有でもよろしいでしょうか?」
- 「Slackでの議論で済ませられませんか?」
- 「資料を回覧して、コメントをもらう形はどうでしょう?」
会議の改善提案
時間短縮
- 60分 → 45分に
- スタンディングミーティング
- タイマーを使った時間管理
効率化
- アジェンダの事前共有必須
- 議題ごとに時間配分
- 決定事項の明確化
参加者の絞り込み
- 必須参加者と任意参加者を分ける
- 議事録共有で十分な人は不参加
新しい会議スタイルの提案
非同期コミュニケーション
- Notion/Confluenceでドキュメント共有
- コメント機能で議論
- 期限を決めて意見集約
- 必要な時だけ同期的な会議
効果
- 各自のペースで対応可能
- 熟考してから発言できる
- 記録が自動的に残る
まとめ:完璧を目指さず、生き残ることを優先
長い記事を最後まで読んでいただき、ありがとうございます。
会議は、発達障害者にとって本当に大きなチャレンジです。でも、工夫次第で必ず乗り切れます。
今日から実践できる3つのこと
- 次の会議で録音アプリを使ってみる
- 許可を得て録音
- 後で聞き返せる安心感
- 会議前に1つ質問を準備する
- 発言の練習になる
- 参加している実感
- 会議後5分で振り返る
- うまくいったこと1つ
- 改善点1つ
段階的にレベルアップ
レベル | できること |
|---|---|
Lv.1 | 会議に参加する(いるだけでOK) |
Lv.2 | メモを取る |
Lv.3 | 1回は発言する |
Lv.4 | 質問をする |
Lv.5 | 意見を述べる |
Lv.6 | 議論に参加する |
Lv.7 | ファシリテーターに挑戦 |
無理せず、自分のペースで。
最後に伝えたいこと
会議が苦手でも、エンジニアとしての価値は変わりません。コードで語れる人、ドキュメントで貢献できる人、それも立派な才能です。
会議は仕事の一部に過ぎません。
苦手なものは苦手でいい。でも、工夫で乗り切れる。
あなたらしい方法で、会議という荒波を乗り越えていきましょう。
時には溺れそうになっても、必ず浮かび上がれます。一緒にサバイバルしていきましょう!
「会議がどうしても辛い...」という方へ
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ご注意
この記事は個人の体験に基づくものであり、医療的なアドバイスではありません。 発達障害の診断や治療については、必ず専門医にご相談ください。 また、記載されている情報は執筆時点のものであり、最新の情報と異なる場合があります。
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