
「給与交渉なんて...コミュニケーション苦手だし無理」
「今の給料に不満はあるけど、波風立てたくない」
「そもそも自分の市場価値がわからない」
ちょっと待ってください。給与交渉は「コミュ力」の勝負ではありません。データと戦略の勝負です。むしろ、論理的思考が得意な発達障害エンジニアにこそ有利な戦いなんです。
この記事では、実際に年収を100万円以上アップさせた発達障害エンジニアたちの戦略を、具体的な数字とスクリプト付きで公開します。
経験年数 | 一般エンジニア | 発達障害エンジニア | 差額 |
|---|---|---|---|
3年 | 550万円 | 450万円 | -100万円 |
5年 | 700万円 | 550万円 | -150万円 |
10年 | 900万円 | 700万円 | -200万円 |
この差は生涯年収で3000万円以上になる可能性があります。
これらはすべて「交渉していない」ことが原因。つまり、正しい方法を知れば改善できるということです。
転職活動全体の進め方については、発達障害の転職で失敗しない7つのポイントも参考にしてください。
サービス | 特徴 | 信頼度 | 使い方 |
|---|---|---|---|
OpenWork | 実際の社員の口コミ | ★★★★★ | 同じ職種・経験年数で検索 |
転職会議 | 退職者の本音 | ★★★★☆ | 企業別の給与レンジ確認 |
Glassdoor | 外資系に強い | ★★★★☆ | 職種別の相場確認 |
求人ボックス | 求人から逆算 | ★★★☆☆ | 募集要項の給与レンジ |
私の基本情報
- 職種:フロントエンドエンジニア
- 経験:5年
- スキル:React、TypeScript、Next.js
- 地域:東京データ収集結果
- OpenWork平均:680万円
- 転職会議平均:650万円
- 求人ボックス:600〜800万円結論:市場価値は650〜700万円
現在年収520万円だと、130〜180万円も低い!
市場価値を正確に把握するには、転職エージェントの活用も効果的です。専門アドバイザーから客観的な評価をもらえます。
自分の価値を「なんとなく」ではなく、数字で把握しましょう。
技術力の価値
実績の価値
特殊スキルの価値
合計:850万円相当の価値
私の実績シート
定量的な成果
1. パフォーマンス改善
- Webサイトの読み込み速度を3.5秒→1.2秒に改善
- 結果:直帰率が40%→25%に改善(売上15%増に貢献)2. 開発効率化
- コンポーネントライブラリを構築
- 結果:新機能開発速度が2倍に向上3. 品質向上
- 自動テストカバレッジを0%→85%に
- 結果:本番バグが月10件→2件に減少定性的な成果
- ジュニアエンジニア3名のメンター
- 技術選定でNext.jsを提案し採用
- 社内勉強会を月1回主催市場価値との比較
- 現在年収:520万円
- 市場価値:650〜700万円
- 同スキルの他社求人:600〜800万円
発達障害の特性として、アドリブが苦手な方も多いはず。だからこそ台本を作成しておきましょう。
導入
「お時間いただきありがとうございます。今日は私の給与について相談したく、実績と市場データを準備してきました。」
実績提示
「過去1年間で、以下の成果を出しました。[実績シートを見せる] 特に、パフォーマンス改善により会社の売上に直接貢献できました。」
市場データ
「また、市場調査を行った結果、私と同等のスキル・経験のエンジニアの平均年収は650〜700万円でした。[データを見せる]」
提案
「これらを踏まえ、現在の520万円から630万円への昇給を希望します。これは市場価値の下限で、妥当な水準だと考えています。」
クロージング
「もちろん、会社の事情もあると思います。段階的な昇給や、他の条件も含めて相談させていただければ幸いです。」
相手の反応 | 回答例 |
|---|---|
「予算がない」 | 「理解しています。では、段階的な昇給(今年50万、来年60万)、ボーナスでの調整、ストックオプションなどの代替案はいかがでしょうか?」 |
「他のメンバーとのバランス」 | 「私の実績と市場価値に基づいた提案です。他のメンバーの方も同様に実績に応じた評価を受けるべきだと思います。」 |
「もう少し様子を見たい」 | 「具体的にどのような成果があれば昇給を検討いただけますか?明確な基準を設定していただければ、それに向けて努力します。」 |
面接や交渉での受け答えに不安がある方は、発達障害者の転職面接対策完全マニュアルも参考にしてください。
評価 | タイミング |
|---|---|
◎ ベスト | 評価面談の時期、プロジェクト成功直後、予算策定時期(9〜10月)、他社からオファーが来た時 |
△ 可能 | 年度末の忙しい時期、会社の業績が悪い時、上司が忙しそうな時 |
× 避ける | 入社直後、大きなミスの後、他の人が昇給した直後 |
1. アンカリング効果を使う
最初に高めの数字を出して、そこから「譲歩」する形を取ります。
2. 選択肢を提示する
複数の案を出すことで、「どれを選ぶか」に議論を誘導します。
3. 沈黙を恐れない
提案した後は黙って待つ。不安になって余計なことを言わない。
ASDの強み:データと論理
ADHDの強み:情熱と行動力
状況:5年間昇給なし、年収500万円
準備:3ヶ月かけてデータ収集。20ページの資料作成で市場価値分析と実績定量化を実施。
交渉:「このデータを見てください」→ 論理的に反論の余地なし
結果:年収500万→650万円(150万円UP)、さらにリモートワーク週3日獲得
状況:スタートアップ勤務、年収420万円
準備:大型案件を成功させた直後。他社オファー(600万)を取得。
交渉:「実は他社から600万のオファーが...でも御社で働き続けたいです」
結果:年収420万→580万円(160万円UP)、ストックオプションも追加
状況:大手企業、年収600万円で頭打ち
準備:3年計画を作成。段階的な昇給プラン提示。
交渉:
- Year1「まず50万円上げてください」
- Year2「約束通り更に50万円を」
- Year3「最後の50万円で完了です」結果:3年で600万→750万円(150万円UP)、計画通りに段階的達成
取得方法
使い方
注意点
転職オファーを取得するなら、発達障害者向け転職エージェントを活用すると効率的です。
失敗パターン | NG例 | OK例 |
|---|---|---|
感情的になる | 「こんなに頑張ってるのに!」 | 「実績データをご覧ください」 |
比較で攻める | 「○○さんより働いてます」 | 「市場価値との比較です」 |
最後通牒 | 「上げないなら辞めます」 | 「他社オファーもありますが...」 |
準備不足 | 「とりあえず100万上げて」 | 「根拠資料があります」 |
タイミング | やること |
|---|---|
即座に | お礼のメール |
1週間後 | 期待に応える宣言 |
3ヶ月後 | 成果報告 |
注意:調子に乗らない。実績で返す。
タイミング | やること |
|---|---|
その場 | 理解を示す |
1週間後 | 次回の基準を確認 |
3ヶ月後 | 実績を積む |
6ヶ月後 | 再チャレンジ |
給与交渉は「お願い」ではなく「ビジネス」です。感情ではなくデータで、遠慮ではなく戦略で挑みましょう。
この記事のポイント
今すぐできるアクション
成功の方程式
準備(80%) + データ(15%) + 勇気(5%) = 年収100万円UP
発達障害の特性は、適切に使えば交渉の武器になります。今すぐ市場価値の調査から始めましょう!
「自分の市場価値を正確に知りたい」「年収交渉をサポートしてほしい」
そんな方は、エンジニア転職に強いエージェントに相談してみてください。市場価値の診断から、年収交渉の代行まで無料でサポートしてくれます。
サービス | 特徴 | こんな人におすすめ |
|---|---|---|
20〜30代エンジニア特化、リモート可能・年収1000万以上の求人あり | 年収アップを本気で狙う方 | |
障害者雇用の求人数業界最大級、発達障害専門アドバイザー在籍 | 配慮を受けながら年収アップしたい方 |
すべて無料で利用できます。まずは市場価値を確認してみてください。
転職エージェントの詳しい比較は、発達障害者向け転職エージェント徹底比較もご覧ください。
この記事は個人の体験に基づくものであり、医療的なアドバイスではありません。 発達障害の診断や治療については、必ず専門医にご相談ください。 また、記載されている情報は執筆時点のものであり、最新の情報と異なる場合があります。
社会人になってからADHDの診断を受けた当事者。地方在住でフルリモート勤務、年収800万円のフロントエンドエンジニア。転職5回の経験から、発達障害のある方のキャリア形成に役立つ情報を発信。
運営者情報の詳細を見るASD(自閉スペクトラム症・旧称アスペルガー症候群を含む)にとって在宅勤務は、感覚過敏や対人疲労を「環境設計できる強み」に変える働き方です。ADHD当事者の運営者がASDの同僚を観察してきた知見と、研究機関・厚労省の一次情報をもとに、特性別の活かし方・落とし穴・職種選び・求人ルートまで実践的にまとめました。
.jpg&w=3840&q=75)
ADHD当事者として転職5回の最終面接を経験した運営者が、役員・社長面接で問われる7つの質問パターンと逆質問の戦略を解説。一次・二次面接との評価軸の違い、配慮事項の最終確認まで、当事者目線で「最後の関門」の突破法をまとめました。

ADHD当事者として5回のオファー面談を経験した運営者が、内定承諾前に必ず確認すべき25項目を解説。給与・労働条件から配慮事項の書面化まで、入社後のミスマッチを防ぐ交渉術を、当事者目線で5カテゴリに整理してまとめました。